1月22日，山推在總部大樓109會議室召開2025年度運營分析會暨負責人以上幹部述職會議。

會上，圍繞集團“十五五”發展戰略部署和2026年重點工作，就山推2025年度經濟運行情況進行了深度剖析和市場報告，同時對公司“十大硬仗”指標進行了部署，推動集團決策部署在山推落地見效。各單位負責人以上幹部圍繞2025年工作情況、存在的問題及2026年工作計劃進行了述職，公司領導班子現場逐一點評，針對問題提出意見建議，進一步明確各單位後續工作重點與攻堅方向。

會議指出，2025年山推全體幹部員工凝心聚力、真抓實幹，取得了良好的工作業績。2026年，各單位要進一步解放思想、開拓創新，以高標准、嚴要求，紮實推進各項工作取得實效，共同推動山推發展再攀新高峰。

會議要求，公司上下要立足現有工作亮點抓實鞏固提升，聚焦短板弱項精准靶向發力切實強化問題導向、厚植創新意識、樹牢流程意識，爲公司高質量發展築牢堅實根基。

公司黨委書記、董事長李士振作總結發言，強調團隊管理需多措並舉、精准賦能，要持續依托幫帶傳帶、示範引領等行之有效的方式，帶領團隊成員心往一處想、勁往一處使，提升團隊整體作戰能力。他立足全局視野、緊扣發展要務，從“謀長遠、強支撐、優保障、守底線”的核心維度出發，結合公司工作實際與發展需求，圍繞如何破解發展難題、激活內生動力、守住工作底線，提出了“定戰略、選幹部、配資源、控風險”十二字方針。該方針兼具戰略高度與實踐深度，精准把握公司發展內在邏輯與核心要義，既明晰發展方向、夯實人才根基、築牢發展屏障，更成爲統領各項工作、推動提質增效的總遵循與總抓手，爲公司高質量發展鋪就前行之路。

公司領導班子、部助級及以上領導幹部、職工代表等線上線下共計200余人參加會議。